Scrum Master
RHSelect recherche pour son client un(e) Scrum master à NANTERRE, 92000
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Contrat
- CDD,
- 02/09/2026
- À négocier
- NANTERRE (92000)
Contrat
Date de démarrage
Rémunération
Localisation
- Temps plein
- Du Lundi au Vendredi
- Travail en journée
- Non précisé
Plage horaire
Télétravail
Profil du candidat
- Utiliser HP ALM, Jira et Confluence pour la gestion de tests (Important)
- Identifier les bugs et créer des tickets de correctifs dans JIRA (Important)
- Autonomie
- 7 ans
Vous maîtrisez les compétences et savoir-faire suivants :
Les compétences de savoir-être (Soft Skills) attendues pour ce poste
Expérience requise
Description de l'offre
Le client dispose d’un Design System multi-marques et multi-plateformes utilisé par environ 200 équipes afin d’industrialiser le delivery des solutions digitales.
Missions :
- Mise en place et pilotage d’un cadre Agile structuré, lisible et pérenne.
- Clarification des rôles entre Product Manager, Leads, contributeurs et Scrum Master.
- Facilitation des interactions et de la synchronisation entre les équipes Design et Développement.
- Accompagnement des leads dans la découpe, la structuration et l’estimation des User Stories en cohérence avec les priorités produit.
- Mise en place des indicateurs Agile, accompagnement à l’autonomie de l’équipe et amélioration continue.
- Gestion des blocages, dépendances et situations de désalignement entre sous-équipes.
- Accompagnement dans la préparation des PI Planning et la sécurisation des engagements de sprint.
Livrables :
- Cadre de fonctionnement Agile cible documenté (rituels, rôles, objectifs, règles de décision et synchronisations).
- Recommandations opérationnelles sur les rituels Agile et la collaboration Design / Développement.
- Livrables de préparation des sprints (refinement, backlog, User Stories, estimation, critères d’acceptation).
- Definition of Ready (DoR) et Definition of Done (DoD) formalisées et adoptées.
- Tableau de bord Agile sous Jira avec indicateurs de suivi du delivery et de l’amélioration continue.
- Support documenté au PI Planning.
- Registre de suivi des blocages, risques, dépendances et actions.
- Recommandations d’amélioration continue et comptes-rendus de rétrospectives.
- Bilan de fin de mission avec indicateurs d’autonomie et points d’attention.